荣丰国际的企业信息化建设起步较早，于九十年代便开始了计算机管理信息系统项目的建设工作。经过了十多年的努力，信息化建设从初有成效发展到初具规模,从初具规模发展到具有一定规模。公司建立了覆盖集团公司范围内的光纤网

络系统，桌面到达速率为100M/S。集团公司的局域网点数有多个,遍布在全国的各个地方区域,通过强大功能的VPN进行网络的无缝链接； 所有主要网络服务都集中存放于总部,由总部统一调配网络资源及统一管理,主要网络服务有数据库服务、文件服务、WEB服务、E_MAIL服务、FTP服务、INTERNET访问服务、网络安全及入侵检测服务等。

　　作为公司战略决策的一部分，在02年的11月份，公司决定上线ERP管理系统，直到今天已能够成功应用 ERP系统，这一切已说明荣丰公司的企业运作以及员工的工作习惯已进行了一次彻底性的变革，因为ERP系统的成功实施，不仅使企业的管理上了一个新台阶，更是企业迈向信息化管理模式的一种标志。 经过近5年的不懈探索与实践，在ERP系统中，所有涉及到公司的物流及资金流部分现都已顺畅地运作;并根据行业特性,已设计完成了一整套对包装行业的完全成本核算、分量计价、自动报价系统。这套系统能够按照设计成本、材料消耗、工资核算迅速算出产品成本，并能够根据产品量级和客户等级进行自动报价，使产品的报价时间由原先的2天以上缩短到现在的几分钟之内，大大节约了人力成本和时间成本。下一步将实现公司的工作流、OA、CRM、SCM、HR等信息系统，以此为依托，逐渐延伸及扩展，逐步整合供应管理、销售管理、生产管理、财务管理等主要业务模块，公司对ERP系统的成功应用，同时也促进了公司内部管理的标准化、系统化与透明化，使公司的管理再上一个新的台阶。

　　信息系统在公司降低产品材料库存、增强财务核算能力、科学制定生产计划、质量体系的运行、提高产品质量水平等方面发挥了重要的作用。实现了集团公司信息资源快速共享，数据统一。大大提高了公司的工作效率和反应速度，促进了公司管理水平的提升，从而为公司的经营决策提供有效依据。现在，公司员工已完全适应了计算机辅助管理和办公，工作已经无法离开计算机和系统，各类生产经营数据轻点鼠标即可获得。计算机信息系统在公司的日常管理工作中发挥着重要的作用。

最终各业务模块相互渗透，联为一体，实现公司信息流、物流、资金流的完全统一，真正实现公司的ERP系统核心功能，信息化建设将为公司发挥更大的效益，同时促使公司的管理更加符合市场的需要，更加科学化、现代化。

　　我们坚信，在信息化的今日社会，拥有着如此完善装备的荣丰国际，必定能为合作伙伴提供最优质、最有效率的服务。